Biografia
Ferruccio è Partner del team E&U Strategy, M&A transformation all’interno del gruppo Deals di PwC Italia. Ha iniziato la sua carriera in PwC nel 2006. Si è laureato presso l’Università degli Studi di Napoli "Parthenope" in Economia Aziendale, ed ha conseguito un MBA presso la SDA Bocconi.
Ferruccio ha sviluppato una conoscenza approfondita del mondo dell’Energy & Utility attraverso una focalizzazione esclusiva su progetti per clienti operanti in tale settore
Principali attività: (i) M&A advisor, strategy ed execution (sia sell-side che buy-side) (ii) Valutazione di aziende operative nella vendita energia e distribuzione gas; (iii) Strategic market positioning & planning; (iv) Pianificazione industriale e business plan review per multi-utility quotate/non quotate e per operatori integrati del gas e dell’energia; (v) Business and competitive intelligence; (vi) Commercial due diligence; (vii) Assistenza alla negoziazione in operazioni di partnership/aggregazioni;
Ferruccio ha gestito diversi di progetti lungo tutto la filiera del gas/energia elettrica, rinnovabili, gestione dei rifiuti, servizio idrico integrato, efficienza energetica e teleriscaldamento.
--------
Ferruccio is a Partner of the Energy & Utilities Strategy and M&A Transformation team in PwC Italy.
He started his career in PwC in 2006. Ferruccio graduated in Business Management at the "Parthenope" University of Naples and earned a Master's Degree in Business Administration at the SDA Bocconi University.
He gained a significant experience in the Energy & Utility sector, taking part in and leading several projects in the gas, electricity and multi-utility business.
Main projects: (i) M&A advisor, strategy and execution (both sell-side and buy-side) (ii) Company valuation operating in energy retail and distribution gas sector; (iii) Strategic market positioning & planning; (iv) Business plan modelling and BP reviewing for listed multiutilities and Italian gas and power integrated players; (v) Business and competitive intelligence; (vi) Commercial due diligence; (vii) Negotiation of partnership/business combination
Ferruccio managed an important number of projects in the chain of gas/electricity, renewable energy, waste management, water service, energy efficiency and district heating sectors.
Prossimi Eventi
CAIO - Chief Artificial Intelligence Officer
CAIO - Chief Artificial Intelligence Officer
Martedì 23 settembre si terrà il Chief AI Officer, il primo evento italiano dedicato alla responsabilità e all'implementazione dell'AI guidate dal Chief AI Officer a cura di iKN Italy.Nonostante la rapida accelerazione dell’AI, nel 2025 la governance resta una priorità strategica: il percorso verso un uso sicuro, trasparente e conforme è ancora in fase di definizione.I temi chiave di questa edizione saranno:Con il rischio di FOMO sull’AI, stiamo davvero comprando soluzioni senza una chiara comprensione dei benefici? L’Agentic AI è la svolta per l’ottimizzazione dei processi o l’ennesima buzz word? Se è vero che “gli USA inventano, i cinesi copiano e gli europei normano” siamo destinati a essere una potenza di seconda classe a causa dell’AI Act? Il valore dell’AI oggi è solo economico o è anche reputazionale? La soluzione più efficace è esternalizzare le competenze o portarsi on board il know how? PwC Italia è Main Sponsor dell'iniziativa.Interverrà Francesco Mesiano, Director PwC Italia, Artificial Intelligence dalle ore 08:45 alle ore 10:00 nel panel: Adozione dell'AI in azienda: come cambiano i ruoli e i flussi di lavoro?Agenda dettagliata e modalità di iscrizione sono disponibili al seguente link
Corso Applicativo DDMRP per la certificazione Demand Driven Planner Professional (DDPP)
Corso Applicativo DDMRP per la certificazione Demand Driven Planner Professional (DDPP)
PwC organizza un evento training online con l'obiettivo di far conoscere ai partecipanti la metodologia Demand Driven MRP e accedere al test per ottenere la certificazione Demand Driven Planner Professional (DDPP) del Demand Driven Institute http://www.demanddriveninstitute.comIl Programma è principalmente rivolto a professionisti in area:Operations & ManufacturingPianificazione della Supply Chain e LogisticaPlant ManagerNelle settimane successive al training, in caso di interesse da parte dei partecipanti e previa disponibilità dei dati necessari, sarà possibile applicare la metodologia al caso specifico della propria azienda tramite un Proof of Value.Istruttori: Ivan Lavatelli, Partner PwC Italia, Head of Core Operations - Global Lead of PwC DDMRP Practice and DDPP Master Instructor.Marianna Falcone, Director PwC Italia, Core Operations - Global Driver of PwC DDMRP Practice and DDPP Endorsed InstructorLuca Valletta, Manager, PwC Italia, Core Operations - DDPP Endorsed Instructor Il corso DDPP è offerto per questa sessione con il 20% di sconto, prezzo speciale di 1.000 € + IVA a partecipante anziché il costo standard di 1.250 €.Per saperne di più sulla metodologia Demand Driven MRP, sull'attività di Proof of Value e sul nostro approccio ai progetti: https://www.pwc.com/it/ddmrpPer informazioni e per iscrizioni: ivan.lavatelli@pwc.com, marianna.x.falcone@pwc.com, luca.valletta@pwc.com.
