Biografia
Massimo Benedetti è amministratore delegato della linea di servizio Advisory e coordinatore del gruppo Deals di PwC Italia.
Il gruppo Deals supporta gli investitori, il management e le proprietà degli operatori industriali e finanziari a massimizzare il valore tramite un percorso di operazioni di natura straordinaria. La componente Transformation di Advisory contribuisce alla formazione del valore tramite interventi nella gestione ricorrente delle attività. Il tutto in un quadro strategico comune.
Massimo ha lavorato in ambito Deals ricoprendo ruoli diversi, operando come financial advisor nella analisi delle opportunità di investimento e nella negoziazione e definizione dei contratti di compravendita sia in procedure in bonis che di ristrutturazione.
Massimo ha da sempre lavorato su operazioni con forti implicazioni internazionali, anche a valle di una esperienza pluriennale negli Stati Uniti e l’apertura ed il coordinamento dei Desk Cina, Giappone, Corea, Germania, Stati Uniti e Latam, aree con cui ha interagito in maniera sostanziale nel suo percorso professionale.
Tra i suoi principali clienti ci sono le maggiori imprese italiane quali Conad, Pirelli, Versace, Prysmian, Telecom Italia, Luxottica, RCS Group, De Agostini, Barilla, Coesia, Crif, Mirato. Ha supportato diversi investitori stranieri nel mercato italiano, come Swisscom, Areva, Elior, Assa Abloy, Alcatel Alenia, TDF, Reed Elsevier, Wolters Kluwer, Bureau Veritas, ZTE, KEDA Clean Energy, Kerry Logistics, Haier, Suning, Tongrentang e CHP Management.
Tra i progetti seguiti ricordiamo la recente cessione della Business Unit PwC dedicata al Public Sector a Gyrus Capital, l’acquisizione di Auchan Italia operato da Conad, l’ingresso di ChemChina nel capitale di Pirelli, la cessione della divisione cavi di Pirelli, l’acquisizione di Candy da Haier, l’acquisizione di Fastweb da parte di Swisscom, le cessioni di Kamps Gmbh e Lieken da parte di Barilla, la cessione delle attività italiane di EON.
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Massimo Benedetti is Managing Director of PwC Italy Advisory line of service with a background in Deals.
PwC Italy Advisory provides end-to-end streamlined solutions from Strategic designing of the Business Planning to the Execution phase of the specific identified actions. The Advisory Deals Group supports investors, management and owners of industrial and financial groups in order to maximise the company value through deals and one off reorganization. The Advisory Transformation Group contributes to the creation of value focusing on the financial and operational aspects of the day-by-day management of activities.
Over the years, Massimo has worked in Deals with different roles, acting as Financial Advisor in the analysis of investment opportunities, in the negotiation phases and in defining SPAs clausis both in bonis and restructuring procedures.
He has been involved in numerous Italian and cross border transactions leveraging on a multiannual expertise gained in the United Stated and through the coordination of the China, Japan, Korea, Germany, US and LATAM Desks that he helped in developing.
Among his clients, to name but a few, there are some of the main Italian companies such as Conad, Pirelli, Versace, Prysmian, Telecom Italia, Luxottica, RCS Group, De Agostini, Barilla, Coesia, Crif, Mirato. He has supported several foreign investors in the Italian market such as Swisscom, Areva, Elior, Assa Abloy, Alcatel Alenia, TDF, Reed Elsevier, Wolters Kluwer, Bureau Veritas, ZTE, KEDA Clean Energy, Kerry Logistics, Haier, Suning, Tongrentang and CHP Management.
Among his recent projects is the recent disposal of the Public Sector PwC Business Unit to Gyrus Capital, the acquisition of Auchan Italy operations by Conad, the restructuring of the combined group in connection with the acquisition of Pirelli by ChemChina, the acquisition of Candy by Haier, the support to Swisscom in the acquisition of Fastweb, the disposal of Kamps GmbH and Lieken AG by Barilla, the disposal of EON’s Italian assets.
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I prodotti SAP sono tra i sistemi business critical più diffusi al mondo. Stando ai dati diffusi dalla SAP AG e confermati da enti istituzionali come la Salisbury University, circa il 74% delle revenue transactions mondiali toccano un sistema SAP e circa l'80% delle organizzazioni "Fortune 500" ha implementato almeno un prodotto della software house tedesca.Sistemi business-critical come SAP rappresentano la linfa vitale di ogni organizzazione e contengono informazioni su clienti, vendite, finanze, prodotti, servizi, dipendenti, segreti commerciali e/o industriali. La diffusione di SAP su larga scala e la preziosità delle informazioni da esso processate, rendono questo sistema "l'obiettivo perfetto" di hacker e criminali informatici che investono sempre più tempo e denaro nello sfruttamento di vulnerabilità e debolezze di sicurezza. I risultati di questi attacchi informatici sono spesso devastanti per le organizzazioni colpite.L'obiettivo del webinar congiunto PwC-Onapsis: "Come proteggere SAP dai rischi di sicurezza informatica" sarà quello di:Fornire una panoramica delle minacce di sicurezza SAP e di case study reali;Illustrare come gli hacker siano oramai in possesso di conoscenze sofisticate delle applicazioni SAP e degli strumenti in grado di sfruttarne vulnerabilità e debolezze;Mostrare come è possibile proteggersi in maniera proattiva, riducendo drasticamente il rischio di cyber sicurezza dei sistemi SAP business-critical (prevista sessione DEMO del tool Onapsis).Si tratta di una sessione da non perdere per i team che si occupano di sicurezza informatica, rischi e SAP e che intendono migliorare la protezione delle applicazioni aziendali critiche.L'evento è libero e gratuito, previa registrazione a questo link.
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